Få indsigt og inspiration til den organisatoriske implementering af Microsoft 365 Copilot. Herunder opsætning af målsætninger samt forandringsledelse og kompetenceudvikling.
Microsoft 365 Copilot har alle ingredienserne til at blive organisationens nye superstjerne. Den er hurtig. Den er skarp. Og den kan kombinere al viden og alle funktioner i O365 og på den måde booste den enkelte medarbejders produktivitet markant.
MEN. Microsoft 365 Copilot skal bygge på et solidt teknisk fundament og en gennemtænkt strategi for gevinstrealisering. Ellers kan løsningen både skabe sikkerhedsudfordringer og vise sig at være spild af penge.
Denne e-bog tager udgangspunkt i den organisatoriske implementering af Microsoft 365 Copilot. Det vil sige alle de aspekter af Copilot, der ikke kan sættes strøm til såsom opsætning af målsætninger samt arbejdet med forandringsledelse og kompetenceudvikling.
E-bogen kan eksempelvis bruges som et indspark til ledelsens diskussion om, hvordan man henter investeringen hjem på brugen af AI.
Overvejer i at investere i Microsoft 365 Copilot? Globeteam kan hjælpe jer på både teknisk og strategisk niveau. Læs mere om vores Copilot-ydelser her
Bo er en erfaren forandringsleder med et skarpt analytisk øje for sammenhængen mellem forretningen og IT. Han har gennem 30 år arbejdet som chef i større virksomheder både nationalt og internationalt. Bo er executive MBA i ledelse og strategi og har arbejdet meget med forbedring af forretningsmodeller og processer og tilhørende målstyring.
John har 25 års erfaring som konsulent med fokus på digitalisering, ledelse og organisationsudvikling. Det betyder, at han udover at fungere som digital og kommerciel konsulent, også indgår i løsningen af udfordringer, som kan opstå i kølvandet på digitalisering. Før Globeteam har John været CIO hos Kammeradvokaten og KILROY Travels International.