Integreret risikostyring
Hvorfor er det svært at binde den strategiske, taktiske og operationelle risikostyring sammen på tværs af organisationen?
Hvorfor kører forretningsdigitaliseringen ud af et centralt og decentralt spor, der rent sikkerhedsmæssigt er frakoblet hinanden?
Hvorfor er virksomheder generelt dårligt rustet til at modstå hybride trusler, der kombinerer angreb i den fysiske verden med angreb i den digitale?
Det er nogle af de spørgsmål, der bliver rejst og besvaret i fire dybdegående artikler skrevet af Gorm Grosen Christiansen, leder af Globeteams forretningsenhed for cyber- og informationssikkerhed.
Fire sammenhængende artikler om principperne i integreret risikostyring
Inspiration til at identificere dysfunktionaliteter i risikostyringsprogrammet
Uddrag fra Globeteams e-bog om risikostyring i Region Midtjylland med bl.a. fem gode råd til etablering og drift af et sikkerhedsprogram
Gorm Grosen Christiansen er tidligere cyberchef i Politiets Efterretningstjeneste (PET) og en dedikeret sikkerheds- og forandringsleder med 20+ års erfaring.
Gorm har dybdegående kendskab indenfor og på tværs af områderne ’Cyber intelligence’, ’Cyber crime’ og ’Cyber security’. Han har designet og eksekveret ambitiøse forandrings- og sikkerhedsstrategier, og derigennem modnet og forandret enheder og organisationer i de forskellige roller og ansvar han har bestredet.